新年伊始新谋划 开局鼓劲谋新篇。2016年1月8日，中华制漆代理商年会在深圳沙井希尔顿花园酒店隆重举行，大会总结2015年发展历程，共商2016年创新与改变。中华制漆公司执行副主席徐浩铨先生，执行委员会成员王诗远先生、李广中先生、刘敬文小姐，四大区营销总监戴俊杰先生等高层领导出席了会议，现场气氛热烈，取得圆满成功。这是一次制定目标、转型布局的盛会，这是一次“管理新理念+营销新策略”的双新大会，是公司一次全面战略升级的新征程！

 

 

 

管理新理念，改革增实力

会上,公司执行委员会成员王诗远先生向代理商朋友传达了公司管理层调整的讯息，扼要地介绍了新的管理层，首次提出“管理转型、运营转型和文化转型”的三大转型新理念。王诗远先生表示，中华制漆今后将采用更加多元、更加弹性的政策、模式和方法，做到厂商高效联手，全力打造新时代新盈利的模式体系。王诗远先生感谢代理商朋友在2015年行业环境不理想的情况下所付出的积极努力，希望2016年再接再厉,力争成为引领行业升级与市场导向的标杆企业，并明确表示中华制漆将加大帮扶力度，以灵活可行的新政策助力代理商们提高盈利水平。全新的理念和务实的政策，赢得了代理商朋友们的阵阵掌声！

 

 

营销新策略，红蓝海并进

会议中，四大区营销总监戴俊杰先生结合当下涂料市场发展状况、公司现状以及未来社会发展总趋势，提出了“红海、蓝海齐头并进”的营销新策略。戴总指出，目前涂料市场群英汇集，角逐日烈，市场机遇稍纵即逝，只有充分认识红海、蓝海发展趋势，明确中华制漆的在在红海、蓝海市场的定位，知彼知己，然后采用切合中华制漆发展的营销新模式，才能在愈加变幻的涂料行业潮流中，做到既稳住现有根据地又能不断拓展新地盘的稳健局面。最后，戴总对来年四大区的营销策略进行周密部署，并简要指出2016年渠道的拓展、产品的更新以及市场的宣传等多方面的新动向。戴总的讲话让代理商们倍感自信，大家纷纷表示2016年一定可以打一场漂亮的攻坚战。

 

 

思“新”方益远，谋定而后动。此次会议，无论是宏观的管理理念、营销策略，还是微观的优惠政策、措施等，大家感受到了中华制漆新改变、新动向、新能量，这让远道而来的代理商朋友们耳目一新、深受鼓舞。2016，我们同心协力、全新起航，必将实现新的历史跨越！